新冠肺炎疫情在全球范围内迅速蔓延，众多行业不得已进入停滞状态，汽车托运行业也一样受到了影响。运输力量严重不足，成本急剧上升，供应链发生中断，诸多难题纷纷摆在人们眼前，作为支撑现代物流的关键部分，这个环节正遭遇着前所未有的严峻考验。
汽车托运的行业角色
整车、零部件从工厂下线后，以及个人所需迁移的私家车，由汽车托运安全高效地运往全国各地，它是连接着生产与消费的重要纽带，缺乏它的支撑，无论是汽车销售网络的运营，还是个人跨城搬家行为的开展都无法实现。
此行业具备灵活性突出之特点，其能够顺应各类繁杂场景。于轿车封闭式运输范畴，以及大型工程机械平板拖运领域，它近乎能够应对全部同“车”有关的陆地运输需求。这般状况致使其于整个综合运输体系里，占据了一个独特且稳固之位置。
疫情初期的直接冲击
早在 2020 年初的时候，伴随各国纷纷采取出来封锁措施这件事，汽车托运碰到了第一波冲击，在那时，好多汽车制造厂都停工了，新车运输的需求一下子就降了，与此同时呢，跨省市的交通管制致使运输线路中断这事发生了，大量车辆被困在了途中，没办法按时交付。
面临极大困难的有司机以及装卸人员，各地的隔离政策并非一致，司机在上路之后，有可能没办法进入目的地，甚至还会面临被隔离的风险，人员流动受限使得运力直接紧张起来了，因业务停滞以及成本压力，很多中小型托运公司难以维持下去。
成本结构与运营压力
疫情明显致使行业的运营成本被大幅推高，防疫物资像对口罩、消毒液这一些的采购成为了固定支出，为了能够降低接触，对于无纸化交接、线上支付等相关技术改造也需要投入资金。
还有一个更为主要的压力，它源自于油价的波动，以及效率出现的下降情况。在运输的途中，增添了检查环节，这一环节拉长了单程所需要的时间，车辆的周转率由此降低。所有的这些因素叠加在一起，致使托运公司的利润空间被严重地压缩了，部分订单甚至出现了处于亏损来开展运营的状况。
企业的短期应对策略
针对危机状况，企业第一步把员工健康放置在首要位置，众多公司给司机配备了整套防护装备，对车辆开展每日多次的消毒举措，并且调整排班方式用来削减人员聚集，这些办法保障了基本运力的可持续性。
从业务范畴来讲，企业加大了跟客户于线上的交流力度，借助APP或者小程序随时去更新车辆所处位置，缩减因信息不对等所引发的焦虑情绪。与此同时，部分公司着手整合那些零散的订单，对线路予以优化从而提升单车的装载比率，竭尽全力去维系运营状态。
行业转型与模式创新
新的模式被挑战倒逼而出，“零接触托运”服务渐趋普及，客户于线上进行下单、支付操作，钥匙交接借助智能钥匙盒得以完成，其间全程都不需要与工作人员进行面对面接触，此方式于疫情期间赢得了市场的认可。
平台型企业中的一部分，借助大数据，把社会里闲置的运力，和分散开来的运输需求，实施智能匹配，进而提升了整个行业的资源利用效率。此类轻资产、平台化的模式，给行业未来的发展，提供了新的思路。
后疫情时代的市场展望
随着疫情步入常态化管理阶段，汽车托运市场正处于缓慢复苏进程之中。因个人异地购车以及二手车跨区域流通所产生的运输需求，展现出一种增长态势。这对企业提出要求，企业不但要恢复运力，而且更要提升服务的标准化程度以及可靠性。
往后，市场竞争会愈发激烈，具备数字化管理能力、稳定运力池以及良好口碑的企业会获取更大优势，行业整合或许会加快，服务质量而非仅仅价格，会成为客户挑选的关键要素，怎样借助技术构建更具韧性的供应链，是所有从业者都得思索的课题。
在历经这场全球性危机以后，您觉得汽车托运行业最应当从哪一些方面开始，去强化自身抵抗未来风险的能力呢？欢迎于评论区分享您的看法，要是认为本文有启迪，也请点赞予以支持。
