冷链疫情又一次把大连推到风口浪尖之上，有个从事水产品电商的老板，因为跟密接者居住在同一栋楼里，所以被进行了隔离，而这背后，是数量达到数十万的从业者以及整个行业所面临的严峻考验。
疫情下的个体遭遇
董方，于大连，身为一名普通的从事水产品电商经营的人。在11月初的时候，仅仅是因与本轮疫情的密接者居住在同一栋居民楼，他就被转运到集中隔离点。他的这段经历是众多大连冷链从业者当中的一个缩影，其个人生活以及生意因为突如其来的疫情而一下就陷入停滞状态。
始于11月4日，庄河市首站定点冷库的一名员工引发了这次疫情，这名员工已完成两剂疫苗接种，近期并没有离开本地的旅居经历，其家庭成员也没有出过家门，他的感染源头成谜，却快速点燃了一条复杂的传播链，致使整个城市的神经再度紧绷起来。
病毒扩散的清晰路径
11月15日发布会上，大连市卫健委指出，本次疫情呈现出单位、家庭、学校聚集性特点，且病毒载量高、传染性强，公布的流调信息揭示出一条清晰传播路径，先是首站冷库员工，接着是食品公司大量员工，而后是食堂餐厅，最终波及大学城学生。
另外一条路径，跟冷链食品的流通是直接有关系的，被污染的冷冻食品，是从冷库里面流出来的，经过物流，到达了食品公司，随后，感染了食堂餐馆的人员，进一步引发了第二轮的家庭以及社区传播，科强食品、海阔食品公司以及庄河大学城，成为了早期病例的集中地点。
“铁桶式”防控的漏洞
大连市为防范疫情，设立了8家进口冷链食品首站定点冷库，要求所有进口冷链食品都得先进入这些冷库，经过集中消毒、检测以及监管之后才可以流通。中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会秘书长秦玉鸣觉得，这是一项被证明有效的举措。
不过，规定明确指出，对于直接接触进口冷链这类有着特定指向的重点人员，要实施“三集中”这种具备特定要求的封闭管理措施。在此次疫情期间，于首站冷库工作且确诊的那22名员工当中，有12人呈现出分散居住于各个不同小区的状况，并非处于彻底完全的集中居住状态。这种情形清晰地暴露出企业在针对人员进行闭环管理这个方面存在着执行未能达到规定标准的问题。
行业面临的巨大压力
大连在于全国范围之内属于规模最为庞大的冷链水产品进口的口岸一地，肩负着全国近乎达到三分之一的冷链货物存储的总量，与之相关的从事相关工作的人员数量大约有60万之多。在11月8日这一天，大连市急切地要求所有从事生产、面向经营进口冷链食品的诸多单位马上停止营业。
行业于2020年因两轮疫情遭受了严重打击，大连市海洋渔业协会年初的报告曾对行业困境发出过警示，此次疫情又一次引发了人们的担忧，即是否会出现大面积的停工停产以及失业潮，虽说专家表示疫情仍属于个别情形，然而整个行业已然如履薄冰！
管理短板与未来挑战
秦玉鸣表明，进口冷链企业强化人员管理以及做到全面消杀是最为关键重要的。然而在实际情形当中，由于成本控制等诸多因素，部分企业出现消毒产品运用不当、操作流程不符合规范、消杀不周全等状况，这些管理方面的欠缺急需修正。
8月时，大连市市场监管局组织过疫情防控线上培训，此培训着重强调了生产环节的六项针对性举措。然而，非常明显，在此次真实存在疫情危害的情形里，规定与执行之间存在的落差完全呈现出来了。未来在比较长的一段时间当中，一直都会面临这样一个颇具难度的挑战，那就是怎样能够把严格无比的防控要求一点不打折扣地切实落实到各个不同的冷库，落实到每一家企业之中去，且后续要持续应对此挑战。
疫情趋稳与未来展望
11月15日，大连市政府副秘书长赵作伟讲，疫情上升趋势有所减缓，整体风险处于可控范围，已步入平稳且可控的阶段。要是第三次全员核酸检测结果契合预期，大连有希望在首个潜伏期14天当中控制住疫情，并且能够有序地恢复生产生活状况。
这对处在风浪里边的大连冷链行业而言，无疑是一个积极的信号。但是，完整的溯源结果依旧是解开所有疑惑、重建公众信心的关键所在。数十万从业者都在等待这个答案，借此期望行业能够真正走出疫情的循环阴影，最终实现正常发展态势。
基于大连这座依靠冷链的城市来讲，怎样于确保民生经济同严格坚守防疫底线之间寻觅到长久平衡呢？欢迎就在评论区去分享你的看法，要是觉得本文具备信息价值，那就请点赞并且分享给到更多的朋友。
