新冠疫情给企业的管理带去了前所未有的挑战，怎样在特殊时期切实地关爱员工，变成了每家企业都必须要面对的课题，它与远程办公、心理压力、健康风险相互交错，传统的福利模式已经不足以应对，企业需要推出更具灵活性、更加贴心的措施来稳定团队。
推行弹性工作安排
受疫情影响期间，不少企业对考勤制度作出了调整，在确保工作能够完成的前提条件之下，准许员工自行安排工作时间，如此这般有效地减低了通勤以及办公场所的人员聚集情况，进而降低了感染风险。
有些岗位准许员工暂且延迟返回办公室，于家中处理工作事务。对于那些必定要到岗的员工 ，企业同样实施了分区域时段上下班 ，错开高峰时间就餐等举措 ，而且还提供统一安排配送的餐食 ，以最大程度保障员工的安全。
加强健康保障体系
当遭遇突发公共卫生事件之时，员工对于健康保障所怀有的需求呈现出急剧上升的态势。众多企业赶忙对为员工购置的商业保险展开紧急检视，以此保证其保险责任范围能够涵盖与新冠肺炎相关联的治疗费用。
市场之上，也在极短时间内，快速地出现了专门针对新冠的专项保障类产品。企业能够为员工进行统一的投保操作，或者是提供相应的购买途径渠道，如此这般，这便可以与基本医保形成相互补充的关系，实实在在地减轻员工极有可能会面临的经济方面的负担。
普及科学防疫知识
在疫情刚开始的时候，因为信息繁杂混乱，致使部分员工心里变得恐慌起来。针对这种情况，企业积极主动地承担起科普方面的责任，借助内部的渠道，向员工传递那些具有权威性的防疫知识，像是描述正确佩戴口罩的具体方式，讲述七步洗手法的详细步骤，说明办公场所进行消毒的关键要点等等。
部分公司购入了专门的在线医疗咨询服务，员工能够借助企业所给予的平台，免费向医生询问症状、获取居家护理方面的建议，这对消除不必要的疑虑有益，能使员工更科学地开展自我防护。
关注员工心理健康
长期性的居家隔离，以及疫情所带来的不确定性，给员工造成了显著的心理压力，企业引入了员工心理援助计划，为有需要的员工，提供一对一的、保密的电话或在线心理咨询服务。
与此同时，企业广泛地开展心理健康知识的宣传，以推送文章、举办线上讲座等形式，助力员工去学习管理情绪、缓解焦虑的办法，激励员工维持规律作息，从而保持身心健康的平衡。
提供实用慰问物资
防疫物资匮乏、出行受限的时期，企业把福利切实落实。不少公司为员工统一采购且发放了口罩、消毒液、洗手液等防护品类，化解了员工的迫切难题。
部分企业工会顾及员工居家生活存在的困难，协调资源去配送蔬菜、粮油这类生活必需品。还有公司赠送在线课程或者视频会员，激励员工运用时间学习充电，来丰富精神文化生活。
优化远程激励方式
尽管远程办公已然成为一种常态，然而因缺乏即时反馈，极易对团队凝聚力造成削弱，基于此企业借助数字化工具，构建起了线上即时认可机制，在此机制下管理者能够借助移动端，随时随地针对员工的良好表现予以公开表扬，或者发放积分奖励。
通常情况下，这些线上平台涵盖了点赞功能、评论功能以及积分排行榜这类功能，增添了互动方面的趣味性。积分能够用于兑换实物或者权益，达成了精神激励与物质激励两者的结合，对在进行物理隔离期间维持团队士气以及企业文化是有帮助的。
疫情所考验的，并非仅仅是企业自身的生存能力，而更是企业所具备的人文关怀的那种温度。在疫情那段期间，您是否体验过或者您觉得最为有效的企业关怀措施究竟是什么呢？欢迎来到评论区，分享您个人的经历以及您的看法。
